開業2期目2ヶ月を終えて

開業1期目は目標を立てて突き進んだ一年でしたが、2期目は事務所安定化に向けた動きをしなければなりません。

2期目の2ヶ月を振り返ると、1期目で構築した人財(新人技術者)を育てるために試行錯誤しました。開業直後の仕事について特許で言うと弁理士業務は3年目までは新規出願案件ばかりで、中間処理案件が非常に少ないのが通常です。

ですので、中間処理を沢山経験させることもできず、実務能力向上のために仮想事例で練習することが多くなります。新人技術者のモチベーションを維持するために、6ヶ月後にはどうなっているか、１年後にはどうなっているべきかの指針を示しました。

売上は順調に推移しているので、引き続き新人教育と事務所安定化に向けて頑張ります！