2025年6月
公序良俗に反しない商標新着!!
社会公共の利益に反するおそれがある商標は、公序良俗違反であるとして商標法4条1項7号により拒絶されます。今回は、審査段階で公序良俗違反であるとして拒絶されましたが、不服審判で登録となった事件を紹介します。 （要旨）本願商 […]
不使用取消審判新着!!
登録商標は、その指定商品において、継続して３年以上日本国内において商標権者、専用使用権者又は通常使用権者のいずれも使用した事実が存在しない場合は、商標法第50条第1項の規定により不使用取消審判請求を行うことができます。 […]
マイ・マネージメント⑭新着!!
マイ・マネージメントシリーズを連載してきましたが、今回はまとめ編となります。 ・「身の丈に合った成長を図る」ためには、1年目、2年目、3年目と順番に事務所の「ヒト、モノ、カネ」の規模感をイメージしながら、その規模感を実現 […]
マイ・マネージメント⑬新着!!
前回は、特許事務所と生成AIについて記載しましたが、今回は、特許事務所の社会貢献について記載します。 弁理士になって転職を考える時、企業の知財部か特許事務所かで悩む人が多いと思います。私の場合は、弁理士合格時期が38歳の […]
マイ・マネージメント⑫新着!!
前回は、特許事務所の仕事量について記載しましたが、特許事務所と生成AIについて記載します。 日本弁理士会から弁理士業務における生成AIガイドラインが公表されています。このガイドラインに則って生成AIを活用することは避けて […]
マイ・マネージメント⑪
前回はリソース（ヒト）の最大化を図るための心構えについて説明しましたが、今回は、特許事務所の仕事量について記載します。 リソースの最大化を図るにつれて、仕事量も確保していかなければなりません。単に仕事量を確保するのではな […]
マイ・マネージメント⑩
リソース（カネ）のPDCAサイクルについて記載しましたが、今回はリソース（ヒト）の最大化を図るための心構えについて説明します。 リソース（ヒト）を最大化することは最も大切で、難しい課題です。人それぞれ仕事に対する考え方が […]
マイ・マネージメント⑨
前回は、「売上を活用する」方法のリソース（モノ、カネ）最大化について記載しましたが、今回は、リソース（カネ）のPDCAサイクルについて記載します。 マネージメントにおいてリソース（ヒト）は最も重要なファクターですが、リソ […]
マイ・マネージメント⑧
前回は、「売上を活用する」方法のリソース（ヒト）最大化について記載しましたが、「売上を活用する」方法のリソース（モノ、カネ）最大化について記載します。 「売上を活用する」上でリソース（モノ、カネ）最大化を図るには、成長曲 […]
マイ・マネージメント⑦
前回は、開業した特許事務所が「売上を予測する」方法について記載しましたが、今回は、「売上を活用する」方法について記載します。 開業時は、「売上を留保する」のではなく、「売上を活用する」ことで、弁理士法人として成長が図れま […]